חפש
צרו קשר

פתרון M3 לענף המזון והמשקאות

מתמחה בייעול שרשרת האספקה מהיצרן לצרכן בכל הקטגוריות בענף

פתרון M3 - Food & Beverage, פותח בהתבסס על ניסיונם של מעל 5,000 לקוחות מובילים בענף.

הפתרון מעניק מענה גמישות תפעולית ולוגיסטית מרבית לענף בו התחרותיות גבוהה, האסטרטגיה היא לעבודה עם מספר מצומצם של ספקים והלחץ להפחתת מחירים מחד והרחבת מגוון המוצרים מאידך, גדול מאוד:  
  • ניהול ביקושים ותחזיות בהתייחסות גם לחומרים עונתיים ולסטטיסטיקות
  • ניהול אצוות שונות לחומר גלם אחד או יצירת עצי מוצר הפוכים
  • עקיבות מלאה של חומרים בתהליך, בקרת איכות ועמידה בתקנים
  • שיפור זמני אספקה באמצעות ניהול ייצור למלאי Make To Stock
  • ניהול רכש, מחסנים ומלאי בהתאם לשיטת FEFO הכולל מעקב אחר זמן מדף ותאריך יעד למכירה
  • ניהול הזמנות וניהול מכירות בנפחים גדולים
  • תמיכה ביחידות מידה חלופיות כולל Catch-Weight
  • ניהול מבצעי קידום מכירות ושיפור הקשר בין החברה לספקים
  • אופטימיזציה של משלוחים והפצה
  • תמיכה בחתימה אלקטרונית
  • ניהול מאפייני מוצר המתבטא ישירות על המלאי, המכירות, הייצור והרכש
  • יכולת תכנון אופטימלית של קיבולת, מלאי, עומס על מכונות, ניצול פחת ותכנון

כל שנותר לארגון לעשות הוא לבחור את התהליכים המיטביים לו מתוך שלל התהליכים הקיימים בפתרון - תהליכים המבוססים על הניסיון העולמי של Infor ו- Intentia לענף המזון והמשקאות -  וליהנות מהתייעלות, שיפור וגידול תפוקה תוך זרימת מידע שוטפת בין המחלקות.

ההצלחה מדברת בעד עצמה... אבל גם הלקוחות
חברת פריניר, יצרנית רסק העגבניות ושימורים כבושים הגדולה והידועה ביותר בישראל, הטמיעה את פתרון M3, ונהנית מהתהליכים הייחודיים המותאמים לענף המזון והמשקאות.

יפתח קרן, מנכ"ל פריניר: "הבחירה והיישום של פתרון M3 הובילה את החברה להמשיך באסטרטגיית הצמיחה המאפיינת אותה ולשמש תשתית מערכתית מתאימה לצמיחה הטבעית. מרגע העלייה לאוויר אנחנו פועלים על פי התהליכים המיטביים מתחום המזון כפי שהגדרנו בפרויקט ועשים זאת באופן מסודר בהתאם לדרישות המערכת. שינוי זה הכניס סדר וארגון ושיפר את יכולת השליטה בצורה ניכרת"

עודד דוד, מנהל כספים ומנהל הפרויקט מטעם פריניר: "ניתן לראות את פרויקט היישום כהצלחה לאור העובדה שהצלחנו לעמוד בתקציב שהוגדר ובלוחות הזמנים. הגדרנו תהליכים המבוססים על תהליכים קיימים במערכת ועלינו עם התכולה שהגדרנו לאוויר. דגש מיוחד שמנו על הצמדות לתהליכים המיטביים שבמערכת ((Best Practices על מנת להמשיך וליהנות בעלויות מזעריות מהתקדמות פונקציונלית וטכנולוגית של הגרסאות העתידיות של המערכת ובזכות ההבנה שלנו שתהליכים מובנים ומוכחים יכולים לשפר את יכולתנו במידה ניכרת".